El desarrollo de un proyecto con plazos y presupuesto ajustados es cada día más cotidiano, y provoca tensiones en la organización que es preciso manejar y controlar.
La utilización de técnicas y metodologías puede ayudar a ello, pero aplicarlas en un plan “comprometido” y con parte de la organización con aversión al cambio, puede hacer variar el comportamiento y aumentar las fricciones entre las personas.
Este libro refl eja las reacciones humanas frente a objetivos de difícil cumplimiento, y los valores imprescindibles para poder alcanzar el éxito en la ejecución de un proyecto.
Con el objetivo de dotar de pragmatismo a la planificación y seguimiento de los proyectos este texto representa de forma detallada el manejo de la metodología EVMS (Earned Value Management System) que permitirá comprender mejor su aplicabilidad y funcionamiento, y cuya utilización es cada día más habitual y exigida por clientes y organizaciones.